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庐山:构建“商旅文体健”融合发展业态,让老建筑焕发新活力_我的网站

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一 |       讯 8月21日,江西省政府新闻办、庐山管理局、庐山市政府联合召开“做实唱响‘庐山天下悠’ 聚力改革奋进新征程”新闻发布会。    11月25日15时起,抚顺地区出现中雨转雨夹雪转大雪天气,国网抚顺供电公司高度重视,及早做好抢险应急准备,确保电网安全稳定运行,社会、生活用电正常供应。  会上,庐山管理局局长、庐山市人民政府市长熊杜明介绍,面向“十五五”,将依托庐山世界级文旅资源,持续做响品牌、做大流量、做优品质、做长链条,全力打造具有烟火气、人情味、文化韵、科技感、国际范的世界级旅游目的地。以此为目标,重点抓好六个方面工作。  一是深化体制机制改革,夯实“悠”的根基。

二 | 坚持一体化、集团化、市场化、专业化改革协同并进,以机制创新破解发展难题。在一体化上,探索山上山下联动、山江城湖协同的全域管理模式,推进环山全域交通便捷接驳、庐山东部索道、环庐山防火通道、环鄱阳湖旅游公路等项目建设,构建山上山下联动、城市乡村一体的交通格局。           国网抚顺供电公司启动雨雪冰冻蓝色预警,公司领导靠前指挥、亲自部署,及时传达省公司及市委、市政府最新工作要求,积极做好部署落实。各县区公司实时向市公司应急指挥中心汇报应对情况,充分借助市公司与市气象局合作优势,邀请市气象局专业人员到公司应急指挥中心值班,实时跟踪天气变化,滚动更新供电线路覆冰、舞动预测预警信息,发布电网覆冰灾害预警预报。在集团化上,深入开展景区资源资产违规使用专项整治,深化“三资三化”改革,持续降本增效、提升资产运营质效。在市场化上,坚持“小政府管理、大集团运营”总体架构,扎实做好庐山疗养院改革发展“后半篇文章”,推动行政“有序下山”、市场“快速上山”。在专业化上,实施旅游经营管理人才“内培外引”,加快建立景区“三标”体系建设,以专业能力提升发展能级。  二是深耕文化根脉,丰富“悠”的内涵。以《庐山风景名胜区总体规划(2026—2035)》为纲领,坚持保护优先、活态传承,让庐山的文化底蕴可感可知。           据统计,国网抚顺供电公司部署抢修队伍13支共179人,准备各类抢修物资一万余件,建立健全抢修物资的调拨和紧急配送机制,全力保障抢修质效;与1252个村屯、社区开展村网、社网共建,入驻各类微信群1417个,及时发布电力信息,建立便捷服务通道。建立遗产跨区域协作机制,守护好世界文化遗产的“根”与“魂”。统筹自然山水和文化禀赋,推动诗词文化、书院文化、杏林文化、茶文化等特色资源创造性转化、创新性发展。公司应急办成立信息报送专班,各部门密切协同联动,应急指挥中心定时汇总信息,供公司领导及专业部门决策。           国网抚顺供电公司将时刻把人民群众的冷暖放在心上,想群众之所想、做群众之所需,坚持安全第一、关口前移,做深、做细、做实各项应对工作,确保全市人民安全温暖过冬。持续开展名家名刊写名山、名人名家名医上庐山等文化活动,让千年文脉绽放时代新彩。                   责任编辑:刘春阳。建设并开放庐山博物馆新馆,提升展陈水平和服务能级,登高壮观天地间专题展被国家文物局、中央网信办向全国重点推介,加快推进白鹿洞书院改造提升,活化利用牯岭老建筑等历史遗存,实现合理改造更新和保留历史印记有机统一。  三是做优品牌建设,擦亮“悠”的标识。创新推出“庐山悠学、庐山悠品、庐山悠宿”三大子品牌,形成“总IP引领、子品牌支撑”的品牌矩阵。“庐山悠学”依托庐山植物园、白鹿洞书院、诗词碑林、万国别墅、世界地质公园等资源,打造人文研学、自然科考、历史研修三类精品研学体系,让庐山成为“行走的课堂”。“庐山悠品”汇聚云雾茶、非遗手作、诗词文创、山野美食等庐山精粹,以创意设计赋能文化IP,建好用好线下体验空间,让每一件“庐山好物”都成为流动的文化载体。“庐山悠宿”依托牯岭云端小镇、百年别墅群落,构建高端别墅、精品山居、房车营地、星空营地梯度化旅居体系,打响“来庐山·睡好觉”新名片。今年力争研学接待突破10万人次,文创收入突破5千万元,民宿床位增长50%,全力把庐山悠系列品牌培育为文旅发展核心增长极。  四是扩容业态场景,升级“悠”的体验。立足全域旅游发展理念,统筹山上山下、景区城区、日间夜间资源,以新场景创造新需求、以新供给引领新消费。

三 | 优化空间布局,遵循“山上做明珠、山下串珍珠”发展思路,高标准编制景区总体规划和重点片区专项规划,聚力打造山上山下环山环湖“旅游带”,谋划落地一批引爆性文旅项目,每年建设不少于十个美学空间,实现存量提档升级、增量做优补短。

四 | 丰富高标准产品供给,迭代优化牯岭正街业态布局,推进牯岭街历史街区更新改造,打造高品质特色旅游商业集聚区。大力发展夜经济、首发经济、冰雪经济、演艺经济、赛事经济,推出夜爬、夜游、夜宿、夜演等新玩法;持续举办庐山音乐节、半程马拉松、越野赛等品牌活动;下大力气做好盘活存量资产,构建“商旅文体健”融合发展业态,让老建筑焕发新活力。  五是拓宽传播渠道,放大“悠”的声量。聚焦国际化发展定位,深化“引客入庐”全球化战略,加大海外市场推介力度,持续唱响庐山最强音。借势国际平台,以庐山迎接联合国教科文组织世界地质公园再评估为契机,强化地质遗产保护,拓展国际交流合作。整合传播资源,运用主题宣传片、短视频矩阵、达人采风等多元形式,全方位、立体化推介“庐山天下悠”品牌,不断提升国际知名度、品牌影响力和核心竞争力。深耕重点市场,精准开拓港澳台、东南亚、东亚、欧美等客源市场,构建全球化营销网络,让世界听见庐山、向往庐山、记住庐山。  六是优化服务品质,提升“悠”的质感。始终坚持以游客为中心,用心用情提升服务水平,让“悠”不仅是风景,更是体验。深化“双网合一”治理,完善景区标识、指引、服务标准化体系,常态化开展“护旅执法”行动,推出全域旅游消费投诉“先赔后处”,维护公平有序的旅游环境,让游客游得安心、玩得放心。扎实开展旅游从业人员专业培训,推进五大文明促进行动,打造“近悦远来、主客共享”的友好型景区。

五 | 依托大数据智慧平台,完善闭环调度管理机制,以数字化、智慧化赋能景区精准治理,让每一位到访游客都能沉浸式感受庐山的温情与魅力。版权申明:凡注有“”或电头为“”的稿件,均为独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为“”,并保留“”的电头。    。

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Published on:19:54:55


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