【环球时报驻韩国特约记者 张静 环球时报特约记者 甄翔】近日，近300名被欧美人士收养的韩国“弃儿”发起了一场求真相请愿行动。美联社13日报道称，一家名为“丹麦韩裔权益团体”的机构代表283名被欧美人士收养的韩国“弃儿”向韩国总统尹锡悦致函请愿，要求韩方调查当年收养程序是否存在违规作假问题。这些“弃儿”大部分被丹麦人收养，也有部分人被美国以及荷兰、比利时等欧洲其他国家人收养。      8月11日，康师傅披露2026年半年度业绩。报告期内，公司实现营收约405.45亿元，同比增长1.1%；净利润约24.33亿元，同比增长7.1%；毛利率达35.8%，较去年同期增加1.3个百分点。  上半年，康师傅坚持“经典产品持续迭代+创新品类分层布局”双线并行策略，经典大单品持续增长，为创新业务提供稳定现金流和渠道土壤。一名康姓女子的遭遇颇有代表性。康姓女子对媒体表示，她于1976年被丹麦人收养，40年来她一直以为自己是孤儿，直至2016年她才得知自己的亲生父亲还活着，当年有关机构为走收养程序，伪造了她是釜山孤儿院孤儿的一系列材料。康师傅表示，接下来宏观环境虽仍有不确定性，但行业升级与数字化转型趋势深化，压力中蕴含着发展机遇。

二 |   大单品“长青” 瞄准年轻市场打造产品壁垒  2026年上半年，康师傅方便面、饮品业务依旧保持增长态势。数据显示，方便面业务营收约137.33亿元，同比增长2%，毛利率同比提高2.5个百分点至30.3%；饮品业务营收约265.41亿元，同比增长0.7%，毛利率同比提高0.7个百分点至38.4%，其中，即饮茶业务实现同比9.1%的增长。联名呼吁韩方调查的许多韩国被收养人都表示，自己的收养手续涉嫌造假，导致他们无法寻找自己的亲生父母，也再次受到心理伤害。

三 |   中金公司近期研报称，康师傅饮料在竞争加剧及天气负面影响下仍保持稳健，体现了“较为稳定的饮料基本盘”。  优势单品得以“长青”的背后，是康师傅精准锁定年轻化营销，持续进行品类创新和渠道深耕。冰红茶不是“原地踏步”，而是持续完成配方改良、细分风味拓展、场景化新品孵化，抓住新生代消费者，实现经典产品二次、三次增长。韩国《国民日报》报道称，过去60年来该国共有约20万儿童被海外人士收养。例如，能量冰红茶锚定“功能+即饮茶”跨界赛道，产品以“红茶天然咖啡因+植物精华配方”切入年轻消费者提神需求，主打更高能、更好喝、更天然能量补给新选择，满足低糖、轻负担畅饮体验。上世纪七八十年代，欧美国家人士收养韩裔儿童达到高潮。  康师傅旗下另一款国民大单品红烧牛肉面在持续深化航天主题营销的同时，携手去哪儿网深度绑定出行场景，精准承接出行客群流量，有效驱动业绩增长。  食品产业分析师朱丹蓬认为，消费品行业普遍存在新品寿命较短、爆品难以复制的难题。当时的韩国军政府将海外人士收养作为减少人口压力的好办法，同时还能解决女性未婚生育带来的社会问题，并改善同西方社会的关系。

四 | 为此还专门制定鼓励外国人收养的法律，允许私人机构参与，从而导致收养程序不严谨和材料作假问题。

五 | 为此，韩国政府于2020年12月成立“真相与和解委员会”，调查上世纪60至80年代军政府统治时期的违反人权问题。“丹麦韩裔权益团体”方面表示，他们已访问“真相与和解委员会”，并提交了进一步的调查申请。康师傅能够运营红烧牛肉面、冰红茶这样的国民单品数十年，且持续穿越周期实现增长，这种能力在今天的消费品行业，本身就是一种稀缺的经营壁垒。  “健康化”与“多元化” 激活增长新动能  伴随消费需求的转变，康师傅也在发展中主动“求新”与“求变”，产品不断向“健康化”“多元化”升级。  红烧牛肉面依托航天专利技术夯实“天选好面”高品质产品形象的同时，鲜Q面等非油炸产品驱动健康化转型，合面跳出“速食即妥协”的传统标签还原正餐体验，火鸡面、风味环游系列等则持续拓圈，满足寻求新鲜感的受众人群，开辟增长新曲线。2026年上半年，康师傅方便面业务净利润同比增长5.5%。  艾媒咨询分析师认为，对于方便面品牌而言，唯有回归产品本源，在口味创新、品质升级、绿色转型方面形成合力，才能在日益挑剔的消费市场中实现持续增长。如果开始调查，预计将对韩国“儿童出口狂潮”期间的侵犯人权行为进行广泛调查。

六 | 该组织还表示，收养机构在收养过程中存在胁迫、贿赂、伪造文件等行为，担心这些机构因害怕真相被揭露而销毁原始收养记录和文件。  饮品方面，公司对消费者健康需求持续前瞻。

七 | 比如，果茶系列“青梅绿茶”“青提绿茶”结合降糖25%配方优化，满足消费者轻负担、健康化饮品需求；旗下pH9.0电解碱性水上新柠檬味，主打“水+柠檬提取物”简洁配方，坚持0糖、0脂、0小苏打理念，围绕火锅、海鲜、聚餐等高客流餐饮场景拓展消费，打造差异化碱性水饮用体验。  寻找“绿意” ESG带动长期“生命力”  从更长远来看，康师傅始终相信可持续发展才是好发展。多年来，公司积极践行“家园常青，健康是福”的可持续发展理念，坚守营养健康和品质安全，推动全产业链绿色转型。  扩大光伏部署与绿电采购，推动设备升级与工艺优化，深化全产业链节能减排；推进PET瓶型优化等包材减量计划，减少废弃物产生……ESG理念每年为康师傅实打实省下超1亿元的“真金白银”。  例如，方便面事业部部分工厂推进生产设备设施优化工作，将原有的低效锅炉替换为热效率更高的低氮冷凝锅炉，每年可减少天然气使用143万立方米，减少温室气体排放2.2万吨，节省运营成本约900万元。  还有康师傅饮品事业部部分工厂优化锅炉配置，提高锅炉燃料使用效率，每年可节省天然气消耗量约185万立方、减少二氧化碳排放约3500吨；各工厂通过制定各类措施大幅提升水资源利用率，单位产品耗水量得以下降10.53%。

八 |   记者了解到，康师傅今年5月还携手50余家合作伙伴举办了首届可持续发展生态大会，致力于构建“务实、协同、长效”的产业生态，带动上下游企业共同实现可持续发展。

九 |   展望2026年全年，康师傅表示，力争全年业绩稳健向好，持续为消费者、股东及社会创造稳健价值。集团将秉持稳健经营的长期主义原则，依托年轻化与数智化组织效能，聚焦主业，推进高质量发展；也将持续践行可持续发展理念，坚守食品安全底线，协同产业链共建良性生态，夯实民族品牌优势。（记者 严晓菲）。

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Published on:10:32:08